A parceria entre a Tecsul e a Green Revolution começou no final de 2024, a partir do contato com Amanda Aymê, fundadora da Green, inicialmente com o propósito de conhecer melhor as duas organizações e identificar de que forma suas atuações poderiam se complementar.
O que começou como uma aproximação para compreender as necessidades ambientais da Tecsul evoluiu para uma parceria que hoje conecta gestão e conformidade ambiental, educação, cultura, impacto social, voluntariado, economia circular e sustentabilidade aplicada ao próprio negócio da Tecsul.
Ao longo desse período, a Green Revolution passou a apoiar a empresa em diferentes frentes.
Educação ambiental que aproxima referências globais da realidade da Tecsul
Uma das contribuições da Green foi ampliar o repertório dos colaboradores sobre sustentabilidade, trazendo referências que dialogam diretamente com a realidade da Tecsul e de seu principal parceiro estratégico, a Alfa Laval, cuja matriz está na Suécia.
A Green desenvolveu conteúdos sobre tecnologia, cultura e educação ambiental sueca, mostrando como conceitos como eficiência energética, circularidade, redução de desperdícios, aproveitamento de recursos e responsabilidade ambiental são incorporados à sociedade e à indústria do país.
Essa conexão é especialmente relevante porque as próprias tecnologias da Alfa Laval estão diretamente relacionadas à otimização do uso de recursos. A companhia destaca a eficiência energética, a circularidade e o clima entre os pilares de sua estratégia de sustentabilidade e estima que a manutenção adequada de trocadores de calor tenha impacto relevante na redução do consumo energético e das emissões associadas aos processos industriais.
A Suécia também oferece exemplos concretos dessa integração entre tecnologia e sustentabilidade. Em Lund, onde está sediada a Alfa Laval, sistemas de recuperação de calor permitem reaproveitar energia que seria desperdiçada e direcioná-la para redes de aquecimento urbano, demonstrando na prática a lógica de fazer melhor uso dos recursos já disponíveis.
A partir dessas referências, a Green trouxe o conteúdo para a realidade dos colaboradores da Tecsul, traduzindo conceitos globais em formas práticas de aplicação no cotidiano, dentro e fora da empresa.
Entender sustentabilidade para também saber “vendê-la”
Outro passo importante foi conectar a educação ambiental diretamente aos produtos e serviços comercializados pela Tecsul.
Amanda e a gestão de ESG da Tecsul passaram a construir conjuntamente dinâmicas e ações de sensibilização para ajudar os colaboradores a compreenderem como aquilo que fazemos todos os dias está relacionado à sustentabilidade.
A proposta foi sair de uma percepção de sustentabilidade restrita a reciclagem, campanhas ambientais ou cumprimento de legislação e mostrar que ela também está presente no core business da Tecsul.
Quando um equipamento opera com maior eficiência, quando um trocador de calor recebe a manutenção adequada, quando sua performance é recuperada, quando reduzimos desperdícios de energia, água ou outros recursos dentro de um processo industrial, estamos também contribuindo para reduzir impactos ambientais. A própria Alfa Laval posiciona a manutenção dos equipamentos como uma importante ferramenta para preservar eficiência energética ao longo de seu ciclo de vida.
As dinâmicas desenvolvidas em conjunto passaram, portanto, a trabalhar uma pergunta essencial com os colaboradores:
“Onde está a sustentabilidade naquilo que nós vendemos e fazemos todos os dias?”
O objetivo é fazer com que as pessoas entendam não apenas que a Tecsul leva sustentabilidade a sério, mas também qual é a responsabilidade da empresa enquanto participante da cadeia industrial e qual impacto seus produtos e serviços podem gerar nos processos dos clientes.
Esse conhecimento também prepara os colaboradores — especialmente aqueles que têm contato com o mercado — para “vender sustentabilidade”: não como um discurso comercial desconectado da realidade, mas como a capacidade de demonstrar ao cliente os ganhos ambientais que podem estar associados à eficiência, à manutenção, à vida útil dos equipamentos e ao melhor aproveitamento dos recursos.
Palestras, dinâmicas e Semana do Meio Ambiente
A parceria também trouxe o tema para mais perto dos colaboradores por meio de palestras, dinâmicas e ações de conscientização, incluindo atividades desenvolvidas durante a Semana do Meio Ambiente.
Mais do que comunicar conceitos, essas iniciativas procuram transformar sustentabilidade em algo compreensível e aplicável, estimulando reflexões sobre consumo, descarte, responsabilidade ambiental, impacto coletivo e, principalmente, sobre como cada colaborador participa da estratégia de sustentabilidade da empresa.
Impacto social e relacionamento com as comunidades
A aproximação com o Instituto Green Revolution abriu ainda novas possibilidades para a atuação social da Tecsul.
Passamos a desenvolver campanhas de arrecadação e destinação de doações, conectando recursos mobilizados pelos colaboradores às comunidades atendidas pelo Instituto e também às comunidades localizadas no entorno da Tecsul.
A parceria avançou também para ações de voluntariado, permitindo que colaboradores da Tecsul participem diretamente de iniciativas voltadas às comunidades acompanhadas pela Green.
Dessa forma, a relação amplia o alcance das ações sociais da empresa ao conectá-la a uma organização que já conhece os territórios, suas necessidades e as pessoas que vivem neles.
Economia circular e geração de renda
Outro desdobramento importante foi a aproximação da Tecsul com uma Associação de Recicladores, responsável atualmente pela coleta dos resíduos recicláveis gerados pela empresa.
Essa conexão nasceu por intermédio da Green Revolution, que já realiza o trabalho de engenharia ambiental junto à Associação.
Com isso, um processo que poderia se limitar à destinação de resíduos passou a integrar uma cadeia de impacto: a Tecsul realiza a separação e destinação dos recicláveis, a Associação transforma esse material em geração de trabalho e renda e a Green contribui tecnicamente para o desenvolvimento e a estruturação ambiental da iniciativa.
Gestão e conformidade ambiental
A atuação da Green também está presente em uma dimensão menos visível para os colaboradores, mas essencial para as operações da Tecsul.
Amanda apoia a empresa na gestão técnica e burocrática das demandas ambientais, incluindo portais, documentações, processos e liberações junto aos órgãos públicos competentes.
Esse suporte é especialmente relevante considerando a atuação da Tecsul na manutenção de equipamentos industriais, atividade que envolve processos que demandam controle adequado sobre descartes, destinação de efluentes e utilização de ácidos e outros líquidos necessários às atividades de manutenção.
A parceria contribui, portanto, para que esses processos sejam conduzidos com rastreabilidade, conformidade ambiental e destinação adequada, conectando a operação da empresa às suas responsabilidades ambientais.
Uma parceria que conecta sustentabilidade de ponta a ponta
Em menos de dois anos, a relação entre Green Revolution e Tecsul ultrapassou uma prestação de serviço ambiental.
Hoje, ela conecta:
conformidade ambiental → operação → produtos e serviços → colaboradores → clientes → resíduos → associação de recicladores → comunidades → voluntariado → impacto.
A Green contribui para que a Tecsul cuide daquilo que precisa fazer, do ponto de vista técnico e legal, mas também para que a empresa e seus colaboradores compreendam aquilo que podem fazer a partir de sua posição na cadeia industrial.
Essa talvez seja uma das principais evoluções da parceria desde aquele primeiro encontro no final de 2024: perceber que sustentabilidade não está somente nas ações que realizamos paralelamente ao negócio.
Ela também está no próprio negócio.
Está na eficiência que entregamos ao cliente, na vida útil que ajudamos a prolongar, nos recursos que ajudamos a preservar, nos resíduos que destinamos corretamente, nas comunidades que conseguimos alcançar e, principalmente, na capacidade de fazer com que cada colaborador compreenda a responsabilidade que existe por trás daquilo que fazemos.
Porque, para a Tecsul, “vender sustentabilidade” começa muito antes da venda: começa quando as nossas próprias pessoas conseguem enxergar sustentabilidade naquilo que entregamos todos os dias.
